如何管理公司

我们知道，员工的状态直接关系到当天工作的质量，所以很多公司都有早会这课，而小企业很少，他们觉得人少，不应该开早会，其实不然，小公司和大公司没什么区别，实际就是人少点和多点的差别，而企业管理是需要靠一种制度的完善，而需要实施和执行养成的好习惯，当你的企业小时，能将管理做好，企业大了管理也是一样，就象一桌菜，三个人吃和10个人吃基本一样，增加筷子数量而已，再扩大，增加同样一桌相同的菜，因为其管理方式没变，我今天给大家交流的就是小企业员工早会流程及操作方式。

早会流程

一、激励音乐迎早(同事之间相互问好)：
　　时间：早会前
　　目的：充满歌声、笑声和掌声的宽松环境，积极活泼的氛围，使疲惫的销售人员得以放松，感受和鼓舞，因此早会前我们播放暖场音乐，一是催促大家早会要开始了，另外也是通过音乐提升大家的精神面貌。
　　内容：偏重于振奋的音乐《我们走在大路上》、《感恩的心》、《在路上》、《Zui初的梦想》、《相信自己》、《真心英雄》、《超越梦想》、《我的未来不是梦》、《走进新时代》、《水手》、《明天会更好》、〈从头再来》、《我相信》不同时期选择不同音乐。

星期一：《从头再来》

星期二：《相信自己》

星期三：《水手》

星期四：《我的未来不是梦》

星期五：《真心英雄》

星期六：《超越梦想》

星期日：《明天会更好》

每天必唱：《感恩的心》配合手语

二、早会具体流程
　1.问候：

主持人：“花之恋的同事们，大家早上好！”(随意)

    全体：“好，很好，非常好，见到你非常的好！”

 2.整理队伍，检查出勤人数：

   主持人：“立正、稍息、立正，向左向右看齐，向前看！”

        “报数！”——全体成员开始报数，Zui后报数的人向主持人报告：“报数完毕，应到 x 人，实到 x 人”。如有未到，由部门经理说明。

3.开心一刻或分享时间：可由主持人前一天指定到人。

  主持人：“下面是开心一刻，有请---”   , “今天有请***为我们做分享——”

4.信息报道：要事播放、公司通知、业绩状况通报、国内外大事等（可选）

  由主持人或由行政人员报道、宣布通知等。

eg:主持人： 现在宣布通知：“*****”。

5.做会议总结，激励员工努力工作。

6.早会结束

主持人：“我们的工作态度是：”

  全体：“认真高效，信守承诺，绝不找借口，保证完成任务”

  主持人：“今天的早会到这里，明天的早会交给**”

                                             “掌声结束今天的早会！”