我们知道,员工的状态直接关系到当天工作的质量,所以很多公司都有早会这课,而小企业很少,他们觉得人少,不应该开早会,其实不然,小公司和大公司没什么区别,实际就是人少点和多点的差别,而企业管理是需要靠一种制度的完善,而需要实施和执行养成的好习惯,当你的企业小时,能将管理做好,企业大了管理也是一样,就象一桌菜,三个人吃和10个人吃基本一样,增加筷子数量而已,再扩大,增加同样一桌相同的菜,因为其管理方式没变,我今天给大家交流的就是小企业员工早会流程及操作方式。
早会流程
一、激励音乐迎早(同事之间相互问好):
时间:早会前
目的:充满歌声、笑声和掌声的宽松环境,积极活泼的氛围,使疲惫的销售人员得以放松,感受和鼓舞,因此早会前我们播放暖场音乐,一是催促大家早会要开始了,另外也是通过音乐提升大家的精神面貌。
内容:偏重于振奋的音乐《我们走在大路上》、《感恩的心》、《在路上》、《Zui初的梦想》、《相信自己》、《真心英雄》、《超越梦想》、《我的未来不是梦》、《走进新时代》、《水手》、《明天会更好》、〈从头再来》、《我相信》不同时期选择不同音乐。
星期一:《从头再来》
星期二:《相信自己》
星期三:《水手》
星期四:《我的未来不是梦》
星期五:《真心英雄》
星期六:《超越梦想》
星期日:《明天会更好》
每天必唱:《感恩的心》配合手语
二、早会具体流程
1.问候:
主持人:“花之恋的同事们,大家早上好!”(随意)
全体:“好,很好,非常好,见到你非常的好!”
2.整理队伍,检查出勤人数:
主持人:“立正、稍息、立正,向左向右看齐,向前看!”
“报数!”——全体成员开始报数,Zui后报数的人向主持人报告:“报数完毕,应到 x 人,实到 x 人”。如有未到,由部门经理说明。
3.开心一刻或分享时间:可由主持人前一天指定到人。
主持人:“下面是开心一刻,有请---” , “今天有请***为我们做分享——”
4.信息报道:要事播放、公司通知、业绩状况通报、国内外大事等(可选)
由主持人或由行政人员报道、宣布通知等。
eg:主持人: 现在宣布通知:“*****”。
5.做会议总结,激励员工努力工作。
6.早会结束
主持人:“我们的工作态度是:”
全体:“认真高效,信守承诺,绝不找借口,保证完成任务”
主持人:“今天的早会到这里,明天的早会交给**”
“掌声结束今天的早会!”
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